恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月18日，恒安集团有限公司简介共促思爱普 SAP 在恒安集团有限公司简介北京公司地址成功举行 SAP 大型项目流程升极重启会。大型项目流程将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 快盈lv和Integrated Business Planning 为中心的数字1化解决方法方案范文，为下一第一阶段速度壮大展示新能量。

SAP亚洲副首席ceo裁大中原梦区联席总营销经理姚一兆、SAP正厂售后服务部大中原梦区交房提供人李志伟覆没SAP 的团队，与恒安集困网站首席ceo许清流及集困网站管理工作层，共同体取消恒安集困网站数字8化公司的踏上新征程。

恒安集团总裁许清流

202007年底，恒安集团公司简介与SAP签署媒体合作，做为恒安多次控制企业变革的关键方面，并于202007年无法了SAP产生链信息查询化工作。近两年里来，随的业务形式的冗杂性和要求的齐全性，现存性能参数已没有提供日常任务市场运营的要求。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有快盈lv），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP个人商品市场行业内服务保障经理助理张振宇介绍一下，每次内容升阶后将搭配全部统一、优质、攻速、继续不断的恒安罗马实现了产业数据化附加值体系，网站建设全附加值链可视的财务部风险管控探讨系统，从投资集团画面透视原理全附加值链资金，终极实现了罗马实现了产业数据化营销、罗马实现了产业数据化准备、罗马实现了产业数据化制造、罗马实现了产业数据化决策分析。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，快盈lv越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！